元上役からの便宜供与の要求をどう扱うかで、職場が揺れている。過去の貢献や実績が職務を離れてからも便宜を図ってほしいという要求の正当な理由には当たらない、と私は考えている。でも同僚は、いきなり拒絶するのは可哀想という。感情論は議論が収束しないので、協調しないことにした。責任範囲を明確にして、私の範囲のみで対応すると、結果として同僚に押し付けることになる。私はこれを申し訳ないと感じていたが、どうもそれで良いらしい。
実に大人らしくないと自分でも思う。
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元上役からの便宜供与の要求をどう扱うかで、職場が揺れている。過去の貢献や実績が職務を離れてからも便宜を図ってほしいという要求の正当な理由には当たらない、と私は考えている。でも同僚は、いきなり拒絶するのは可哀想という。感情論は議論が収束しないので、協調しないことにした。責任範囲を明確にして、私の範囲のみで対応すると、結果として同僚に押し付けることになる。私はこれを申し訳ないと感じていたが、どうもそれで良いらしい。
実に大人らしくないと自分でも思う。